南岳区财政局打好系列"组合拳"，促进预算绩效管理提质增效
预算绩效管理是财政管理的重要举措。为了让预算绩效管理工作切实抓出成效，大力提高全区各单位的绩效意识，南岳区财政局通过多管齐下，打好系列"组合拳"，有力促进了财政预算绩效管理提质增效。
一是向领导汇报，争取领导重视。自2015年开始，我局每年将绩效评价报告汇总向区委、区人大、区政府等部门报告，让区领导对绩效评价发现的问题有所了解，进而为区领导行政管理、科学决策等提供参考。
二是如实反映问题，报告全面公开。我局不仅每年将绩效评价发现问题如实写进报告，做到不遮掩、不隐藏，而且将报告原原本本在网上全面向社会公开，接受社会监督。
三是切实抓好整改，内部形成合力。为了将绩效评价报告所发现问题逐一督促整改到位，我局绩效股将整改及资金安排建议等需要其他股室协办的事项（附绩效评价报告）传送给预算管理股室、投资评审中心等相关股室和内设机构，让他们在预算安排资金时从严从紧，在财政投资评审时密切结合绩效评价发现问题进行评审。通过财政内部协调联动，形成了强大的工作合力。
四是着力提高绩效意识，促进财政管理提质增效。我局在绩效评价时，不仅关注单位是否遵照了三重一大、招投标、政府采购、评审程序等，而且更关注财政支出是否有绩效。对于无效的支出，即使经过了相关审批程序，也认为是浪费财政资金，不但在评价报告中严肃指出，而且在后期要根据不同情况采取约谈、追回资金等方式督促认真整改，从而引起各单位对资金使用绩效的高度重视，大大提高全区预算单位的绩效意识，有力促进了财政管理提质增效。