近年来，南岳区十分注重绩效评价工作，努力创新评价方式，提升评价质量，把好三个关口，确保评价效果。

一、精心挑选受托评价机构和项目负责人，把好评价主体关。为保证评价报告质量和独立性、公允性，南岳财政局采取委托会计事务所绩效评价的方式进行。选取哪个事务所更有实力，选取谁任项目负责人，是保证评价质量的关键。该局从省财政厅中标的会计事务所中，抽选5家以上会计事务所，通过政府采购程序进行邀请招标，确定中标方。该局要求每个被邀请招标的供应商推荐本所两个以上项目负责人，并提供他们以前的绩效评价报告。通过认真比较报告质量，挑选出优秀的项目负责人，并要求该负责人全程参与评价工作并为报告质量把关，以此保证评价报告取得较高的质量。

二、详细制定评价要求，把好评价要求关。该局对评价项目必须关注的重点进行细化，提出了高标准的要求。在开标前五天发给被邀请招标的对象，让他们了解评价工作量的大小和难易程度。尤其是在正式报告出台被公开到网上或送呈区领导后，一旦发现报告内容反映不实或部分不实，被评价单位提出相反证据足以推翻的，将扣减较大比例的评价费用，以此约束评价机构工作粗心的行为发生。

三、严格遵守评价程序，把好评价程序关。在中介机构通过认真查阅账目凭证、调查取证、询问当事人写出评价报告初稿后，该局多次组织被评价单位和中介机构认真对照、反复沟通，从而确保评价报告反映内容公正客观，既要体现取得的成绩，又不能回避矛盾而应敢于直面问题、披露提示问题，建议应具有可行性和针对性，使评价报告成为对政府部门工作的一次货真价实的“体检”。