南岳区财政局把好"三关"，确保重点绩效评价质量

南岳区财政局为确保绩效评价工作质量，着重把好"三关"，对重点项目委托绩效评价。

一、把好项目推荐关。首先，该局征求各支出股室的意见，由他们向局党组分别推荐今年需财政重点绩效评价的项目。同时，根据上级财政部门关于财审联动的要求，该局向区审计局征求绩效评价项目的意见。今年区审计局在去年审计后提出三个项目需绩效评价的建议，区财政局选择了其中一个社会公众广泛关注的民生项目，即2020年全区污染防治项目作为必评项目，实现了财审信息和资源共享。在此基础上，局党组集中研究讨论、筛选了14个备选项目报政府审定。最后，常务副区长从中选取8个项目进行重点评价，涉及项目单位15个，评价金额1.2亿元，做到既全面兼顾，又保证重点。

二、把好采购程序关。在确定评价项目后，对于金额超过10万元以上的事项，走"三重一大"程序。局党组会议确定四个基本原则：一是根据评价金额和评价工作量科学分组，8个项目分成三组，每个中介机构只评价一组项目，由三个会计事务所实施。二是合理测算今年评价费的最高限价，在保证质量的前提下，尽量节省财政资金。三是成立采购小组，由主管绩效评价的副局长牵头，监督评价股、办公室、综合股、财务室组成，由监督评价股具体实施，实行竞争性谈判，差额淘汰的办法，采购小组在以上原则框架内，按政府采购法竞争性谈判程序，依法依规实施采购工作。四是每次开会要做好会议纪录，做到过程留痕，能得起任何人、任何时候的检查、质疑、投诉。

三、把好评价质量关。一是考察调查、充分了解中介机构资质，该局推荐的供应商必须在省财政厅最近公布的中标的中介机构库内。二是通过审查供应商提供所做过的绩效评价报告，筛选出拟邀请参加竞争性谈判的优质供应商名单。三是要求供应商确定优秀的项目主持人并全程参与。四是对项目主持人违约责任和每个项目的应当重点关注事项，在评价基本要求中事先明确，避免绩效评价走过场。

南岳区财政局供稿人：洪爱民、谭小华

2021年4月8日