南岳区圆满完成经营类事业单位改革

随着南岳区最后一名经营类事业单位工作人员工资关系的转移，该区经营类事业单位改革工作圆满落幕。 在衡阳市委统一部署下，自2020年年初以来，南岳区多措并举、多管齐下，采取分类施策，顺利完成2家生产经营类事业单位的改革。目前2家单位已撤销事业单位建制，注销事业单位法人证书，涉及的60名在编人员已分流安置到上级或同级单位，实现了人、财、物的平稳过渡。

一、成立工作专班、集中统一领导。在区委、区政府统一领导下，成立了区经营类事业单位改革工作推进小组，明确了小组成员单位职责。由推进小组对改革进行总体设计、统一指挥，小组成员单位在推进小组领导下开展工作，具体负责各项改革任务的推进、落实。

二、深入实地调研、全面摸清底数。该区纳入此次改革的经营类事业单位共2家，涉及2个主管部门。为全面掌握改革底数，改革工作推进小组组织专人，通过资料查阅、实地查看等形式，对涉改事业单位的机构编制、人员结构、运行情况、法人登记、资产债务、保险缴纳、历史遗留问题等情况进行详细摸底，并加强问题导向，多次深入涉改单位进行实地调研，广泛听取意见建议，为改革方案制定提供翔实资料。

三、划定改革路线、分类制定政策。在深入调研的基础上，制定并印发《关于推进全区经营类事业单位改革工作的实施方案》，为改革制定了改革重点任务推进表，细化了目标任务，明确了责任分工。“实施方案”要求2个涉改的主管部门结合任务实际，精准施策，逐个明确改革方式，限时上报改革方案，提交领导小组审核。同时，为提高效率，领导小组还专门制作了“部门上报改革方案参考模板”，截止7月中旬，各部门改革方案全部完成上报。

四、积极稳妥推进、确保改革落地。涉改单位改革方案经领导小组成员单位审核后再报领导小组审议通过。全区涉改的南岳茶场和建筑设计院均为撤销单位建制，人员分流安置到相关单位。截止7月底，2个涉改事业单位的方案批复工作全部完成。机构编制批复工作于9月底前全部完成。

五、巩固改革成果，认真自查整改。为进一步巩固改革成果，切实做好改革“后半篇文章”，该区于12月下旬组织开展改革工作“回头看”，看涉改事业单位的人员工资关系是否转移，社保的转接是否落实到位，单位资产是否按要求清查备案，相关制度是否健全等等，对发现的问题，列出台账，专题攻坚，限时整改，确保各项改革措施落地落实。