南岳区发展和改革局2024年工作总结
2024年是区发改局各项工作极不平凡的一年,面对机构改革中单位的大范围调整合并,班子成员的大幅度调整,我局党组班子严格按照区委"1235"工作思路"遵道而行",紧紧围绕把方向、稳增长、促转型、抓改革、惠民生、守底线等主责主业,坚持干字当头、实字为要,较好地完成年度各项任务。
一、2024年主要工作开展情况及取得成绩
(一)坚持在党建引领中务实功。一是抓班子带队伍。始终把扛牢管党治党主体责任作为首要政治任务,班子成员分工明确,股室职责清晰,做到既有分工又注重合作,担当干事氛围浓厚。全面落实"第一议题""三重一大""三会一课"等制度规定,始终保持了队伍建设的正确方向。二是抓作风优氛围。修订完善我局内控管理制度,坚持用制度管权、用制度管事、用制度管人。坚持以上率下,要求干部职工做到的事项,班子成员率先落实。目前全局内部关系融洽,快速达到了合编合心合力要求。三是抓廉政严纪律。认真组织"党组书记说廉""党纪教育一刻钟"活动,常态化开展廉政谈话,队伍拒腐防变的思想根基不断夯实。四是抓安全守底线。坚持把意识形态工作列入党组中心组年度理论学习主要内容,纳入党员干部队伍年度教育实施计划,牢牢掌握了"主动权"、守住了"主阵地"。注重加大防间保密教育,严格落实涉密载体各项管理规定,强化经常性隐患排查,较好地堵塞了失泄密渠道。
(二)坚持在固牢经济中出实招。一是聚力稳增长。紧盯年度经济社会发展目标任务,加严加密运行情况监测,牵头推进"八大行动",深入开展"两重""两新"送解优专项行动等,力促全区经济平稳运行、稳中向好。经全区上下共同努力,全年预计实现地区生产总值增长4.6%、固定资产投资增长16%、社会消费品零售总额增长7%,均有望排名五区前列;在全市"制造立市、文旅兴城"发展战略考核中,我区综合得分连续稳居五区第一。二是奋力抓争资。以筹备第三届湖南省旅发大会为统揽,梳理下发旅发大会区级拟争资任务清单54项和拟争取政策任务清单43项,完成121个项目的申报储备。紧盯万亿国债增发和预算内项目投资动向等政策利好,争取到位中央预算内资金6492万元、增发国债资金2432万元、专项债资金4.92亿元。大力开展"项目大谋划、谋划大项目",完成2025年33个争资项目储备。三是全力推项目。综合运用"清单管理、节点破冰、晾晒通报"等方式,着力推动项目建设提速增效,先后印发重点项目简报12期,下发督查通报5份、问题交办函11份。1-11月,10个市重点项目累计完成投资25.3亿元,占年度投资计划的130%,开复工率100%,市"五制一平台"项目建设考核排名市五区第一。1-12月,56个区重点建设项目累计完成投资17.9亿元,占年度投资计划的44.7%,开复工率69%,全年度内预计可竣工项目将达12个,创近年项目建设情况之最优。
(三)坚持在破解难题中谋实策。一是下决心深化审批机制改革。编制审批服务工作标准化导册,公开办事流程,简化办事程序,实现立项审批服务中"立报立结""日报日结"。主动协同相关审批单位全面推行"平台申报、一窗受理、并联审批、信息共享、限时办理、全程监督"的审批方式,大力实施"容缺审批"机制。二是下力气培育"四上"企业。建立完善"四上"企业项目培育库,常态化开展"送解优"行动和"走找想促"活动,为企业送政策、解难题,帮助企业提振信心。培育"四上"主体达规入统6家。三是下功夫严格招投标管理。持续深化招投标问题线索的调查和处理,重拳出击违规插手干预、工程建设超概算、出借挂靠资质和违法转分包、规避招标以及围标串标等难点问题。全年实施的24个公开招投标项目,未发生招投标事故,无招投标舆情和查处案件情况。
(四)坚持在强化保障中重实干。一是门票价格调整效果好。高效完成中心景区门票重新定价优化工作,省、市发改委正式下文取消淡旺季,统一定价为110元/人次,每年可增加门票收入4000万元以上。二是营商环境优化措施实。持续深化"放管服"改革,推行政务服务"大综窗"改革,建立企业业务绿色通道,推行行政审批容缺办、加班办和即时办,依托"湘易办"等申办平台,实现商事登记设立全链条"网上全流程"办理,切实做到让办事不再多头跑,投资南岳落地更顺畅。全年市场经营主体净增长1513户,净增企业358户。三是基础工作有新加强。区价格认证中心被省表彰为先进工作单位,基本公共服务满意度调查结果排名全市五区前列,第五次全国经济普查取得阶段性成果,圆满完成城区生活垃圾处理收费价格论证、听证等前期工作,科学技术创新工作完成1.18亿元技术合同登记、成交27件技术合同。国动(人防)、信用体系建设、粮安工作、电力行政执法、军粮供应保障、乡村振兴联村和安全生产等工作扎实有效,全年安全无事故。
二、存在主要问题
虽然我局做了大量工作,取得一定成绩,但对照工作的高标准严要求,仍存有一些差距:一是政治理论学习有待深化。尽管领导班子高度重视政治理论学习,但在学习的深度和广度上还存在一定差距。部分干部职工对党的创新理论学习不够系统深入,存在一知半解、浅尝辄止的情况,在学以致用、学用结合方面还需进一步加强。二是党建工作融合不够紧密。在党建工作与业务工作融合方面,虽然采取了一些措施,但融合的深度和效果还不够理想。党建工作与业务工作还存在"两张皮"现象,党建工作对业务工作的引领作用发挥不够充分,在将党建工作优势转化为发展优势方面还需进一步探索和实践。三是队伍整体建设存在短板。干部队伍结构有待进一步优化,专业型、复合型人才相对不足。因年度内班子成员队伍调整较大,部分干部对经济建设的特点规律研究把握不够,理论思维层次有待进一步提高等。
三、2025年主要工作计划
(一)强研判,筑牢经济发展压舱石。严格落实中央、省、市和区四级经济工作会议精神和上级决策部署,结合区情实际,严密抓好年度国民经济计划指标的研究建议和主要工作任务的推进。盯紧盯牢地区生产总值、固定资产投资、粮安工作等涉市绩效考核主要指标任务的完成,加严加密经济运行监测分析,发挥好参谋助手作用,助推全区经济社会发展再提速、再提质。高标准推进"十四五"总结评估和"十五五"规划思路、纲要编制等工作。
(二)抓项目,掀起经济发展新热潮。 按照"基础设施䃼短板、产业项目促发展、民生项目增福祉"要求,加快推进天子山北路、引水暨城乡供水一体化、衡阳1944、"见南山"文旅综合体(国医小镇)等一批在建项目早竣工、快达产,全力推动索道提质改造、核心景区提质、南天门至祝融峰无障碍通道、半山亭交通隐患整治等项目快落地、早开工,持续推进生活污水和垃圾处理工程、旧城改造、南岳第二中学改扩建工程等项目建设。抓好要素保障工作,做好在建项目服务和管理工作等。
(三)稳争资,做足高质量发展强支撑。紧抓湖南省自审自发试点机遇,围绕城市更新、地下管网、文化旅游、教育医疗等领域协调各部门分头包装项目,做好项目储备和前期工作,做到让项目等资金,以项目争资金,确保资金下达后,各项目能够快速推进。加强对争资工作改革的研究探索,力促打破目前"争多争少、争与不争一个样"的"大锅饭"思想,进一步提高全区上下争资工作的积极性和实效性。
(四)谋改革,持续打造营商环境品牌。围绕打造与天下南岳相匹配的一流营商环境,扎实抓好《湖南省优化营商环境条例》的贯彻落实,持续深化"放管服"改革,拓展"高效办成一件事"事项范围,加大各类惠企优企政策宣传兑现力度,推进优化营商环境"五个一"举措落实落细,特别是推动赋码保护、包容审慎监管、柔性执法、信用体系建设等工作,让企业进得来、留得住、做得大。
(五)重引领,大力加强队伍能力建设。进一步加强干部职工的政治教育和廉政教育,坚定用党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等创新理论武装头脑,推动实践。坚决把意识形态、反腐倡廉、防间保密工作等措施要求融入到日常工作中,进一步增强思想自觉、政治自觉和行为自觉,确保区委、政府各项决策部署在发改部门得到有效的贯彻落实。紧扣"举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象"总要求,做好新形势下的宣传思想文化工作,为经济社会高质量发展提供强大精神动力、良好舆论环境。
南岳区发展和改革局
2025年1月20日