部门整体支出绩效目标申报表 | ||||||||
( 2020 年度) | ||||||||
填报单位(盖章): | 单位负责人:邓辉 | |||||||
部门基本信息 | 预算单位 | 南岳区机关事务和接待中心 | ||||||
绩效管理 | 朱昌旺 | 联系电话 | 5663712 | |||||
人员编 制数 | 11人 | 实有人数 | 7人 | |||||
部门职能 | 1.负责区直机关单位办公用房管理工作。 2.负责公车平台的管理工作。 3.负责行政大院后勤保障和服务工作。 4.负责行政大院机关食堂的管理工作。 5.负责接待范围内的各级领导和客人的接待服务工作。 6.配合省、市、区有关部门做好在南岳区内开展的大型活动接待服务工作。 7.负责区党政主要领导外出考察、学习等活动的前期联络安排及随同服务。 | |||||||
单位年度收入预算(万元) | ||||||||
收入合计 | 一般公共预算 | 政府性基金拨款 | 非税收入拨款 | 其他资金 | ||||
720.64 | 720.64 | 0 | 0 | 0 | ||||
单位年度支出预算(万元) | ||||||||
支出合计 | 基本支出 | 项目支出 | ||||||
720.64 | 50.64 | 670 | ||||||
其中 | 三公经费预算(万元) | |||||||
合计 | 公务用车运行和购置费 | 因公出国(境)费 | 公务接待费 | |||||
200 | 0 | 0 | 200 | |||||
部门整体支出年度绩效目标 | 在今年收支预算内,确保完成以下整体目标: 1.切实做好接待工作,突出南岳特色,展示南岳文化; 2.切实做好行政大院、机关食堂、公车平台等机关后勤保障工作,不断提高服务水平。 | |||||||
其中 | 一级指标 | 二级指标 | 三级指标内容 | 指标值 | ||||
年度绩效指标 | 目 标 1 | 产出指标 | 数量指标 | 公车管理及保养 | =31台 | |||
办公用房管理及维修频率 | 每月一次 | |||||||
接待各级领导和客人 | ≥30次 | |||||||
大型活动接待服务 | ≥5次 | |||||||
领导外出考察、学习联络安排及随同服务 | ≥20次 | |||||||
行政大院后勤维护和服务 | 66600平方 | |||||||
公务管理 | 接待≥20次,公车接待中心安装监控大屏=1个,新划定车位=33个 | |||||||
主题教育活动 | 集中学习≈10次 | |||||||
“党风廉政”建设活动 | 落实“两个责任”,带头学习《准则》、《条例》,开展“9+1”专项整治 | |||||||
质量指标 | 服务工作考核达标率 | ≥98% | ||||||
公务用车使用整改率 | =100% | |||||||
后勤保障工作完成率 | =100% | |||||||
成本指标 | 基本支出 | ≤50.64万元 | ||||||
公务接待 | ≤200万元 | |||||||
行政大院后勤维修、维护和服务 | ≤325万元 | |||||||
烟霞文苑 | ≤35万元 | |||||||
机关食堂后勤保障 | ≤110万元 | |||||||
效益指标 | 经济效益 | 组织政府采购服务节资率 | 有明显的改善 | |||||
社会效益 | 公务用车重大事故发生率 | =0% | ||||||
环境效益 | 有利于美化城市形象 | 效果显著 | ||||||
可持续影响 | 做好公共接待服务,给人们生活提供可靠保障 | 有所保障 | ||||||
服务对象满意度 | 服务对象满意度 | ≥98% | ||||||
其他需要说明的问题 | ||||||||
财政部门业务股室审核意见 |
(盖章) 年 月 日
| 财政部门监督绩效股审核意见 |
(盖章) |