坚持从“四化”入手   大力开展争先创优活动

自衡阳市“奋战一百天实现双过半”争先创优工作开展以来，南岳区发展和改革局着眼抓紧抓实争创工作，坚持从“四化”入手统思想、强组织、定目标、严措施，较好地推动了各项工作深入开展。

一是深化思想认识。3月13日召开局党组会议，传达学习《衡阳市“奋战一百天实现双过半”争先创优工作方案》，对活动开展进行动员部署，进一步统一思想。局党组成员一致认为：开展“奋战一百天实现双过半”争先创优活动，是贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上重要讲话精神的实际举措，是落实“两不误”“双胜利”系列指示要求的重要措施，对充分调动各方积极性，推动全区复工复产工作具有重大现实意义，必须以责任担当之勇、统筹兼顾之谋、组织实施之能，用实际行动践行初心使命，在争先创优活动中交出合格答卷。

二是强化组织领导。制定《南岳区发改局“奋战一百天实现双过半”争先创优工作实施方案》，成立以局主要领导为组长，各分管领导为副组长的“百日奋战”争先创优工作领导小组，下设综合服务组、重点项目推进组、固定资产投资审批和统计组、规上服务业企业培育组，不断强化组织领导功能。要求各工作组严格对照目标任务和时间节点，进一步制定完善工作方案，做到“情况明、要素准、任务清”。

三是量化目标任务。结合区情和发改部门任务要求实际，对“五项指标”任务进行目标量化。其中，固定资产投资增速确保完成12%，力争达到14%；规上服务业企业净增数确保完成1个，力争达到2个；规模投资入库额确保完成15亿元，力争达到20亿元；投资项目在线审批数确保完成15个，力争达到18个（含备案数）；市重点项目问题处理率按市交办的任务做到“应办尽办”。

四是细化责任措施。严格落实工作责任制，对“五项指标”任务进行细化、分解到人。加强统筹协调，建立“周例会”制度，每周定期对“百日奋战”争先创优工作进行总结调度，检视问题，及时解决矛盾。实施挂图作战，制定每周、每月工作任务清单，对标对表抓落实，确保各项工作扎实推进。